1、以“三个积极”为导向,引导全司、全员、全年的工作。一是，保持好积极的心态，每一个员工都要以“公家之利，知而为之”为理念，站好位、定准向、出够力，避免出现躺平和跑偏现象。二是，要以积极的营销政策主动融合市场，公司要以务实的精神积极研究营销政策，要通过必要的“专门会议”甚至“大扫除会议”促使新的营销政策更灵活、更有效。三是，制定积极的考核办法，使得考核结果更接近真实的成绩，让员工得到更为公平的奖惩。公司将坚持三级考核，即公司总体考核、营销部门考核、营销人员的考核。其中，在公司总体考核办法中，增加“银行存款日均余额”指标。

       2、坚持以营销工作为核心任务，公司要将更多的时间和精力集中到营销工作上。

       3、坚持稳健经营，重点关注和处理好不良贷款，加强催收，严格控制不良率。

       4、坚持以“及时性、持续性、有效性”为标准，提高工作质量、提升工作效率、提高个人能力。

       四、杨顾问对公司工作进行指导。

       在每个发展阶段，公司都应积极寻求外部资源以促进成长，主动寻求帮助，考虑与中介机构合作，并向他人学习，以实现能力的真正转化。

       最后，机会总给有准备的人。展望2025年，我们要做好准备迎难而上，取得更好成绩。

图一：民兴小贷2024年度工作总结会