2020年度工作总结会
来源:
|
作者:pro2874ab
|
发布时间: 2021-03-02
|
841 次浏览
|
分享到:
2021年1月15日下午， 我公司召开了2020年度工作总结会，由胡建新董事主持，会议全面总结2020年工作情况......
2021年1月15日下午， 我公司召开了2020年度工作总结会，由胡建新董事主持，会议全面总结2020年工作情况，安排部署2021年重点工作，监事长单绿敏、顾问杨惠红、全体员工出席了会议。 一、总经理高计强在会上作了题为《从生存到发展，穿越苟且，奔向诗和远方》的2020年民兴公司总结，高总指出2020年全体员工面对疫情和各种困难，迎难而上，不找借口，不退缩，圆满完成了创业绩和保评级的总体经营目标，这一年的努力是值得肯定的。过去一年我们取得了一定的成绩，但也存在三大问题与困局，高总直面营销力不足、融资难融资贵、明确战略定位三大问题，作了2021年的工作思考与计划，争取早日破局。 接着，各分管领导对其主管业务进行认真回顾总结，并制定2021年的目标及工作计划。部门经理和部分员工进行积极总结发言，胡董事对其进行了一一的点评。 胡董事对公司全体员工在2020年坚持疫情防控和经营发展两手抓，围绕年度工作任务目标扎实工作，表示了充分肯定。2020年是我们新的理念实践的一年，我们因难而变、重构理念、强化实践、颇有如愿。也正是通过2020年一年的努力，我们的业绩提升了，我们的经营管理内涵丰富了，我们的作风明显改变了，我们充分认识到：自己的事情自己做好。没有做不到，只有想不到。没有做不好，只有做不做。 站在“十四五”的开局之年，胡董事对公司2021年的工作部署进行了思考，确定2021年要做好四件事：抛砖引玉、数上开花、无中生有、走为上策。
图一：高总作2020年民兴公司总结
二、杨顾问对公司工作进行指导：大数据时代来了，数据也能成为了我们新的生产要素。希望我们能认真思考如何在数字化管理上有所行动，对多年积累的客户的定性数据进行整合、分析，发挥数据转化为风控手段和拓展客户的作用，从而转化为民兴新的生产要素。 三、胡董事宣读公司表彰决定：为表彰先进，激励员工再立新功，经公司总经办讨论和年终考评结果决定，对在2020年不畏疫情和宏观政策、市场空间受限等多重压力带领部门全力以赴，超额完成了部门和个人双指标的营销部副经理李远强同志授予 “木实奖”；对贷款审查中充分坚持独立思考、表现出独具慧眼的风控部副经理刘鹄同志授予“鹰眼奖”；对工作任劳任怨，反应敏捷、执行快速到位的谢海敏同志授予“敏行奖”，并对以上同志进行了表彰。
